得力集团始创于1988年，是一家集生产与销售为一体的现代文化用品的龙头企业，目前已成长为国内最大的综合文具供应商。

　　很多人也许都听说过得力，但不一定清楚，得力不仅是办公文具的行业老大，而且是综合文具的市场第一，且稳居多年。

　　这得益于得力对品牌定位，对高品质、LB彩票 官方 LB彩票app高性价比的执着追求和一贯坚持，这也是全国无数大小顾客忠诚的主因，得力领导人真正把产品视为人品，而把性价比看作核心。

　　得力集团旗下现有产品已经囊括文管产品、桌面文具、商用机器、书写工具、纸制品、保险柜、办公电子、IT耗材、办公生活用品、学生文具等一整套的办公文具用品。

　　在创办初期，得力企业只拥有一台注塑机，主要是加工办公盒等简单的办公用品。1996年以后，他们意识到如果不创立自己的品牌，就只能永远做初级加工厂，为此，他们注册了“得力”商标，开始打造真正属于自己的产品。

　　接下来的发展证明，实施品牌战略，为这家企业注入了强大的生命力。“有了自己的品牌，所有的努力就都有了方向，技术创新、产业提升等也都有了直接的动力”，娄甫君说，走品牌化道路，就是在产品、LB彩票 官方 LB彩票app技术和服务日趋同质化的形势下，寻求原创性和差异性，正是致力追求与普通文具产品的差异，使得力产品从文具产业中脱颖而出，成就了自己的梦想。

　　为了保证和提高品牌的信誉度，得力公司实行严格的质量管理制度。该公司的团队很清楚，任何一个小小的疏漏，都有可能影响品牌的形象，所以在原料选购、产品设计、生产工艺、成品检验、售后服务等每个环节，都精益求精地追求一流品质。在上海、韩国等地，得力公司建立了属于自己的工业设计、平面设计等研究所，掌握最新的技术动态，着重改进生产工艺和产品设计等问题。技术的不断改造升级，不仅有力保证了得力产品的质量，而且直接为公司带好良好的经济效益。

　　与上海第二工业大学合作创建得力集团上海工业研究所，根据消费者的使用习惯进行产品研发。

　　1981年，得力集团有限公司董事长：娄甫君就开始为国有企业生产金属零配件，但为别人加工得到的利润相当微薄。随着改革开放进一步深入，娄甫君不愿为别人打工的想法也越来越强烈，跃跃欲试的他不断寻找着改革带来的商机，在捕捉市场信息的同时，娄甫君逐渐意识到办公文具消费市场将快速扩大，改革开放后将拥有一个非常巨大的文具市场，但国内文具行业产品缺乏创新、功能单一、涉及呆板，销售不力等现状却普遍存在，娄甫君觉得既然要选择文具行业发展，就得从改变这些现状中大作文章。经过大量调查研究，1992年娄甫君关闭了别人眼里红火的加工厂，用当时积累的100万元成立了“宁波新时代文具有限公司”，并把产品品牌定为“环球”，这个品名，暗含了他的梦想，希望以品质出众的产品销售到世界各地，开辟文具行业新天地。

　　但挑战和机遇同时存在，娄甫君刚成立的的“宁波新时代文具有限公司”在当时国企在市场绝对份额的背景下，仅仅只是一家无人关注的小企业，只有不到20名的员工，虽有3000平米的厂房，但设备简陋，产品也只有5个，不过这么多摆在眼前的困难并没有让娄甫君气馁，每个企业都是由弱到强，由小变大的，关键是怎么抓住时机寻求转变。当时浙江由一家规模非常大的文具销售批发公司，销售浙江市场。娄甫君就抓住这家百货批发公司，利用它的销售网络迅速拓展浙江市场。为自己在文具行业中的品牌地位建立打下了很好的基础。

　　通过市场调研发现我国现有办公文具已形成年消费接近2000亿元的庞大市场，并且现有市场逐渐呈现出以下特征：

　　1、市场潜力大，购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加，文具行业有着十分广阔的消费市场。

　　5、政府采购已从试运行扩大到普遍行为，较高价值的办公用品如复印机之类，将很快纳入政府采购范围。

　　6、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟，批发市场影响力逐步减少，以品牌为主的中高档次产品将成消费主流，文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。

　　【学校等非赢利机构】特点：办公用品需求量大，特别是纸张、墨盒类易耗品的需求量大。

　　通过大量的市场走访调查和数据采样，对办公文具的主要消费群体的消费特性做出如下总结：

　　1997年，“得力集团有限公司 “组建成立，确定 “综合文具供应”的定位，进一步明确“专业化道路上的相关多元化”的理念，致力于办公产品的研发与制造。

　　2003年，得力进出口公司正式成立，得力开始构建全球性营销网络。同年，得力入选中国十大文具品牌企业

　　与上海第二工业大学合作创建得力集团上海工业研究所，根据消费者的使用习惯进行产品研发。LB彩票 网址 LB彩票网页版LB彩票 网址 LB彩票网页版